关于企业不同时期老板的角色定位问题

昨天,小乔回来了。联系了几个弟兄们一起吃饭、喝茶、聊天,谈人生,谈理想。

聊天时,谈到了我接触过的一家小企业。这家企业上上下下共有十几人,业务员不好好干活,老板自己很累,想放权,但又无人能干。老板很困惑,不知道该扮演什么样的角色。

小乔提到了松下幸之助说过的一句话,很轻松的解决了这个问题:

当企业是1个人的时候,我自己干;当企业有10个人的时候,我跑在最前面;当企业有100个人的时候,我走在队伍的中间;当企业有1000个人的时候,我在最后面;当企业有10000人的时候,那就天晓得了。


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