深圳演讲 郎咸平
主持人：2008年是跌宕起伏的一年，2008年是让中国人悲喜交加的一年，过去的2008年也是世界陷入金融危机的一年，而这一年也正是我们今天的这位主讲嘉 宾，他对中国经济的预演得到引证的一年，他就是经济学家郎咸平先生。郎咸平先生今天演讲的主题是2009宏观经济形势分析与预测。
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首先我想给各位讲两个资料，第一个就是为什么从08年11月份开始，我们深圳和广东地区对外的贸易，或者出口订单大幅下跌，为什么是11月？另外，1 月7号联想开始重组，你认为联想只是一个简单的重组吗？这是一个信号，或者讲的更具体一点，这是这一家公司进入09年之后一个极其悲观的信号，或者叫做一 叶知秋。
为抵御国际经济环境对中国的不利影响，防止经济增速过快下滑和出现大的波动，中国政府对宏观经济政策做出重大调整，实施积极的财政政策和适度宽松的货币政策，并推出扩大内需促进经济增长的十项措施，在今后两年中大体投资4万亿。
2009年恐怕是艰难的一年，一定要跟着政策走呀！我们看看这4万亿怎么分配的。
“4万亿”投资的具体构成是，近一半投资将用于铁路、公路、机场和城乡电网建设，总额1.8万亿元；用于地震重灾区的恢复重建投资1万亿元；用于农村民生 工程和农村基础设施3700亿元；生态环境3500亿元，保障性安居工程2800亿元，自主创新结构调整1600亿元，医疗卫生和文化教育事业400亿 元。
从投资构成可以看出，投资方向第一是民生工程，第二是农村农业农民的需要，第三是基础设施的建设，第四是医疗卫生、文化教育的投资，第五是生态保护、保护环境的建设，第六是用于自主创新和结构调整的投资。
保险业市场是很有前景的。
美国航空，给企业员工家属买保险，增加员工归属感，也能合理避税。
案例1、
国有资产合理挪用
国企A是一个半死不活的公司，如何把其资产挪用出来，成立B公司（与A公司在相同领域），又不承担风险（动用老企业的资金而又与老企业没有任何关系）？
A企业高提低发工资，积累应付工资。积累到一定数额，虚发给员工。要员工集资，不愿集资的一年后，退发钱。由员工委托几个人（当然是企业领导者），投资B公司。B公司成立后，通过A企业的老客户C、D、E、F、G等公司向B公司借钱。C公司的往来账记录：其他应收—-A，其他应付—-B。适当时候，要还一些利息，实现资金有偿使用，断绝所有权关系。让A公司一部分员工（骨干力量）下岗到B公司开展业务。国家规定下岗职工超过60%，三年免税，接收下岗职工，税收优惠。B公司即使3年内盈利，账面上也要做成亏损。第一年按承诺归还原先不愿入股的员工的钱，第二年，第三年连续亏损，很多员工会退股。此时，从账面上看企业亏损，原始股份价值下降，可以给退股优惠政策，按原价退股。极少数人便可买断股份，实现真正控股。
经过一系列的操作，B公司便成了少数自然人控股的公司。
自我总结
*本课程的中心是：解决问题的能力
逻辑思辨，质的飞跃！
1、状态的判断
2、风险的防范
3、突发事件的应对
另*增值税的主要内容：
转嫁税；应税基数=销项-进项；销项大于进项，交税，无税负（专家出去了）；销项小于进项，不交税，有税负（没有转嫁出去）；军工企业军用品，不交税，有税负；军工企业民用品，交税，无税负；转嫁税有无税负，不确定，要看是否转嫁出去了。
第一层次为通常我们说的资本，运营资本。是企业维持正常运作所需所用的资本。
第二层次为风险资本。是企业在遇到风险、危机时，所能在金融机构、企业、公众那里筹集到的应急资金。体现了企业筹资能力。
第三层次为信息资本。是指外界组织从获得企业的各种信息、指标中得到的信息。这些信息直接影响到外界对企业内部管理及投资风险的评价。这种资本会影响风险资本。聪明的公司会把有限的资金用在改善那些会给外界带来企业经营状况良好消息的方面。这正是好钢用在刀刃上。
