为抵御国际经济环境对中国的不利影响，防止经济增速过快下滑和出现大的波动，中国政府对宏观经济政策做出重大调整，实施积极的财政政策和适度宽松的货币政策，并推出扩大内需促进经济增长的十项措施，在今后两年中大体投资4万亿。
2009年恐怕是艰难的一年，一定要跟着政策走呀！我们看看这4万亿怎么分配的。
“4万亿”投资的具体构成是，近一半投资将用于铁路、公路、机场和城乡电网建设，总额1.8万亿元；用于地震重灾区的恢复重建投资1万亿元；用于农村民生 工程和农村基础设施3700亿元；生态环境3500亿元，保障性安居工程2800亿元，自主创新结构调整1600亿元，医疗卫生和文化教育事业400亿 元。
从投资构成可以看出，投资方向第一是民生工程，第二是农村农业农民的需要，第三是基础设施的建设，第四是医疗卫生、文化教育的投资，第五是生态保护、保护环境的建设，第六是用于自主创新和结构调整的投资。
昨天，小乔回来了。联系了几个弟兄们一起吃饭、喝茶、聊天，谈人生，谈理想。
聊天时，谈到了我接触过的一家小企业。这家企业上上下下共有十几人，业务员不好好干活，老板自己很累，想放权，但又无人能干。老板很困惑，不知道该扮演什么样的角色。
小乔提到了松下幸之助说过的一句话，很轻松的解决了这个问题：
当企业是1个人的时候，我自己干；当企业有10个人的时候，我跑在最前面；当企业有100个人的时候，我走在队伍的中间；当企业有1000个人的时候，我在最后面；当企业有10000人的时候，那就天晓得了。
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企业在考虑产品策略时，通常有两种定位可供选择，即采用专业化定位生产单一功能专业化产品、采用一体化定位生产多种功能于一身的一体化产品。
企业应该选择那种策略好呢？美国西北大学凯洛格管理学院的市场营销学教授Alexander Chernev 通过试验，对比专业化产品和一体化产品的消费评价，得出了结论，供大家参考。
试验1：感知绩效（Perceived Performance）
旨在分析专业化产品对多功能一体化产品的感知绩效有何影响。Chernev把产品分为：专业化产品、多功能一体化产品。他发现，相对于包含多种特性的多功能一体化产品来说，专注于单一特性的专业化产品通常被认为在该属性上具有更高的品质。甚至当被明确告知两种产品在同一特性上品质相同时，人们仍然坚持这一观点。例如，消费者认为美白牙膏的美白效果比美白+防蛀双效牙膏更好。
在网上看到这么一个故事：
在波涛汹涌的大海上，一艘轮船不幸失事。大副带着幸存的9名水手跳上了救生艇，在海面上漫无目标地漂流。10天过去了，大家依然看不到一丝获救的希望。大副守护着仅存的半壶水，不许那9个人碰它一下——有水就有活下去的希冀，没有了水，大家就再也难以撑下去了。大副是救生艇上惟一带枪的人，他用枪口对着那9个随时都有可能疯狂地冲上来抢水的水手，任凭他们对着自己咒骂咆哮。
在这9个人当中，最凶悍的是一个秃顶的家伙。他把双眼眯成一道缝，威胁地盯着大副，用他那沙哑的破嗓子奚落他道：“你为什么还不认输？你无法坚持下去了！”说着，他猛地蹿上来，伸手去抢壶。大副毫不客气地用枪对准了他的胸膛。秃顶叹一口气，乖乖地坐下了。
为了保护这半壶维系着生命之希冀的淡水，大副已是两天两夜没有合眼了。他告诉自己一定要挺住，否则，秃顶他们会用鲁莽的举动亲手把所有落难者推进死亡的深渊。然而，干渴和困倦折磨得他再也撑不下去了，他握枪的手一点点软下去，软下去……惶急中，他居然把枪塞给了离他最近的秃顶，断断续续地说：“请你……接替我。”然后就脸朝下跌进了船舱。
十多个小时过去了，黎明时分，大副醒了过来，他听到耳畔有个沙哑的声音说：“来，喝口水。”———是秃顶！秃顶一只手拿着淡水壶，另一只手稳稳地握住枪对着其余8个越发疯狂的水手。看到大副满脸疑惑，秃顶略显局促地说：“你说过，让我接替你，对吗？”一轮朝日终于送来了一艘救援的船。
这个故事强调责任感。管理者如能赋予员工真正的责任，则可能会产生惊人的责任感。
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我觉得可以把这个故事改编一下：
在波涛汹涌的大海上，一艘轮船不幸失事。大副带着幸存的9名水手跳上了救生艇，在海面上漫无目标地漂流。10天过去了，大家依然看不到一丝获救的希望。大副守护着仅存的半壶水，不许那9个人碰它一下——有水就有活下去的希冀，没有了水，大家就再也难以撑下去了。大副是救生艇上惟一带枪的人，他用枪口对着那9个随时都有可能疯狂地冲上来抢水的水手，任凭他们对着自己咒骂咆哮。
在这9个人当中，最凶悍的是一个秃顶的家伙。他把双眼眯成一道缝，威胁地盯着大副，用他那沙哑的破嗓子奚落他道：“你为什么还不认输？你无法坚持下去了！”说着，他猛地蹿上来，伸手去抢壶。大副毫不客气地用枪对准了他的胸膛。秃顶叹一口气，乖乖地坐下了。
为了保护这半壶维系着生命之希冀的淡水，大副已是两天两夜没有合眼了。他告诉自己一定要挺住，否则，秃顶他们会用鲁莽的举动亲手把所有落难者推进死亡的深渊。然而，干渴和困倦折磨得他再也撑不下去了，他握枪的手一点点软下去，软下去……惶急中，他居然把枪塞给了离他最近的秃顶，断断续续地说：“请你……接替我。”然后就脸朝下跌进了船舱。
秃顶接过水壶，感觉水壶很轻。他揭开水壶，偷偷一看，水壶里竟然没有一滴水。……
秃顶一只手拿着淡水壶，另一只手稳稳地握住枪对着其余8个越发疯狂的水手。……
偏远地段——远离闹市喧嚣，尽享静谧人生。
郊区乡镇——回归自然，享受田园风光。
紧邻闹市——坐拥城市繁华。
挨着臭水沟——绝版水岸名邸，上风上水。
挖个水池——东方威尼斯，演绎浪漫风情。
地势高——视野开阔，俯瞰全城。
地势低洼——私属领地，冬暖夏凉。
楼顶是圆的——巴洛克风格。
楼顶是尖的——哥特式风格。
户型很烂——个性化户型设计，紧跟时尚潮流。
楼间距小——邻里亲近，和谐温馨。
边上有个居委会——中心政务区核心地标。
边上有家学校——浓厚人文学术氛围。
边上有家诊所——拥抱健康，安享惬意。
边上有家小卖部——便利生活触手可及。
边上有火车道——交通便利，四通八达。
边上有家银行——紧邻中央商务区。
边上有个垃圾站——人性化环境管理。
边上是荒草地——超大绿化，满眼绿意。
边上什么也没有——简约生活，闲适安逸。
一、大陆可访问的优秀英文信息源
1、英国《经济学家》 http://www.economist.com
2、英国BBC http://news.bbc.co.uk
3、《纽约时报》 http://www.nytimes.com
4、普利策新闻奖1995年到2001年全部获奖作品 http://www.pulitzer.org
5、美国全国广播公司 http://www.msnbc.com/news
6、《华尔街日报》评论 http://www.opinionjournal.com
7、CNN可以直接访问的地址http://asia.cnn.com （亚洲版）
有一句话说得很有有道理：
不在于你知道什么，而在于你被什么触动。
这句话的内涵很丰富，其中的道理可以被广泛的运用到我们的企业经营管理中。比如：客户开发、员工培训、产品营销等。
9月22日在东校区给新生做了一次拓展训练，助教是从07级大二学生中挑选出来的。虽然是第一次，但学生们还是配合比较默契，态度很认真，工作很卖力。整个训练耗时7个多小时，其中有许多环节达不到预想的效果，原因主要还是没有经验。事后，对此次培训专门开了一个研讨会，总结经验和不足。
其实整个训练并不是完全没有效果，最后的活动“感恩父母”就很有效果。当音乐伴随着引导词想起，学生们的心真的被触动了，哭的是唏哩哗啦。伴随着“我一定要好好学习”的话外音，“感恩父母”把一个“心锚”深深地扎在了学生的心里。
心锚可以分为视觉、听觉、感觉及嗅觉等心锚。
在本质上，心锚的作用就是要自然地起到那种催眠之后的暗示作用。
心锚可以是由外界的或内在的刺激自发产生的，也可以是由他人通过对当事人进行某种刺激来预先设置的。
心锚的运作是一种条件反射(Pavlov)技术。
事实上, 在我们每天的生活环境中, 均有各种不同的心锚在影响我们的身心状态, 例如流行曲、广告、口号、某些字眼等。如果你有观看功夫大师李小龙(Bruce Lee)在对打的过程, 你会发现他往往会发出一些奇怪的嘶叫声, 这些叫声其实是一种听觉心锚, 刺激他的交感神经系统, 使他表现出巨大的力量。
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心锚建立的步骤和方法示范:
1．先在脑海中预想一种独特的对身体的刺激，也就是"诱因"。比方说用右手指去捏一下左手腕。用中等的力量捏2-3秒钟，要确保你能再次找到相同的位置。
2．进入一种你所要的情绪状态，例如：自信、活力或热情。可以通过改变生理状态或者是运用内视觉、内听觉、内感觉。
3．你一旦再创了以前盼情绪状态，即可刺激2-3秒钟（捏手腕）。在这种感受达到或接近高峰时再度反复进行刺激。
4．停止刺激，睁开眼睛。在一些过程中，通过转移注意力或改变面部表情的形式来"打破状态"会更台适。为了彻底打破状态，你要起立，稍微走动一下，想一想与这个心锚过程无关的事。
5．当你做完时，不妨来测试一下你刚刚建立的心锚效果，以确保它是否有效用。为了有效检测一种心锚，你要进入一种思维情绪的中性状态，然后再进行刺激。如果你开始自动进人心锚的情绪状态，那么这种心错就成功了！
按照上面的步骤方法你可以建立许多心锚，通常心锚可以分为；视觉型心锚、听觉型心锚、触觉型心锚、味觉型心锚、嗅觉型心锚。
心锚建立的五个要素：
1．必须要使身心处在一种特别的状态；
2．要在特别状态呈现最强烈的时候施以诱因；
3．诱因必须独特；
4．诱因必须重复连续；
5．诱因的提供须相同准确。
有关的精彩视频： The Heist (Derren Brown)
The Heist was shown on 4 January 2006 at 21:00, on Channel 4. In the show, Derren Brown used his skills on selected participants who answered an ad. "Under the guise of a motivational seminar" (where they would allegedly learn Derren Brown’s skills) Brown eventually got participants to rob a security van – in what was ultimately an elaborate set up. The robbery involved holding up a security van and guard (played by an actor) with a realistic-looking toy pistol that Brown had given them earlier, and taking a case filled with real money from him. Four people were selected to carry out the robbery from an initial field of thirteen, with three of them actually carrying out the "robbery". The idea was that after the conditioning they received, they would voluntarily rob the van of their own accord. There was no mention of the ‘crime’ to the participants, and they were not (directly) instructed to do it. The three that did it did so as a result of the conditioning and their own choice, not instructions from any third party including Brown.
Brown associated colour, music and phrases to build the participants into a highly-motivated state, converging all of those psychological empowerment tools into a single set up. The seminar subliminally anchored freedom, childhood, opportunity and romance into various criminal acts. After having previously been convinced to steal sweets from a shop based in Codicote High Street in Hertfordshire (for real), they were shown the euphoria that could be gained from criminal acts.
This programme also contained a re-enactment of the Milgram experiment carried out by Stanley Milgram in the 1960s with the aim of selecting four of the most obedient of the group. 65% of the subjects in this experiment were willing to administer lethal electric shocks to another person on the instruction of an authoritative figure (unbeknown to the subjects, the electric shocks were not actually real); these were the same results as Milgram himself found.
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