又读到了席老师几年前的文章，《别了，“战略”！》。文中提到的“和谐管理”还是很有前瞻性的！
目前在传统行业里，传统的战略理论仍然是有效的，但大多处于复杂领域的行业，必须寻求到新的思路。当战略已经越来越模糊时，就需要找出优于战略的东西。
经过20年的研究和发展，我们提出和形成了和谐管理理论。其在复杂多变环境下对战略研究的启示是：在战略说不清时，企业生存和发展的愿景和使命、发展的大体思想往往是可以找到的，我们称之为“发展主题”或“和谐主题”。另外，如果还能在组织内部形成互动的机制，可称为“和谐机制”，就可找到复杂多变环境下战略的替代品：“和谐主题”+“和谐机制”，它具有“全局性影响和一定时期内的稳定性”的战略的基本特性。
结构化思维是非常重要。结构化思维的本质就是逻辑，其目的在于对问题的思考更完整、更有条理。但“结构”不是“解构”，结构化的思维并不意味着对问题机械、简单地肢解。事实上，困扰我们的问题多是一团相互纠缠、纵横交结的乱麻，结构化的思维在于帮助我们一个一个找到线头，理清思路，而不是否认事物之间的相互联系。你是否具有逻辑思维，下面这道题可以很好的测试。要重视思维的过程，而不是答案。
爱因斯坦的问题
爱因斯坦出了一道题，他说世界上有90％的人回答不出，看看你是否属于10％。
内容：1.有5栋5种颜色的房子；2.每一位房子的主人国籍都不同；3.这5个人每人只喝一个牌子的饮料，只抽一个牌子的香烟，只养一种宠物；4.没有人有相同的宠物，抽相同牌子的烟，喝相同牌子的饮料。
已知条件：
1.英国人住在红房子里；2.瑞典人养了一条狗；3.丹麦人喝茶；4.绿房子在白房子的左边；5.绿房子主人喝咖啡；6.抽PALLMALL烟的人养了一只鸟；7.黄房子主人抽DUNHILL烟；8.住在中间房子的人喝牛奶；9.挪威人住在第一间房子；10.抽混合烟的人住在养猫人的旁边；11.养马人住在抽DUNHILL烟人的旁边；12.抽BLUEMASTER烟的人喝啤酒；13.德国人抽PRINCE烟；14.挪威人住在蓝房子旁边；15.抽混合烟的人的邻居喝矿泉水。
问题：谁养鱼？
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答案：
做人，要讲究策略，还要循序渐进。
首先，要让别人认可你。这包括你的外在形象、言谈举止、为人处世等。这些其实是你的价值观的体现。
然后，要让别人喜欢你。可以是某一个方面特长，也可以是全部整体感觉。
最高境界，要让别人离不开你。别人离不开你，一定是你有无可替代的“功能”，这个“功能”对别人来说很重要，或者是这个“功能”别人已经养成使用的习惯了。
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做企业也一样，世界上有远见的企业都在这样做！
据个例子，比如google：
首先，google体现的一种价值观。她为我们传递一种专注和执著，一种信念，客观、公正。这是我们喜欢上她的基础。
选择很重要！
原来选择pjblog做博客，虽然觉得也很不错，但现在看来眼界却很窄；现在用wordpress做博客，功能强大了许多，眼界也开阔了许多。
人生就是一种选择，选择的“平台”不一样，眼界就不一样，生活的方式也不一样。这个“平台”是广义的平台，包括我们的工作单位、家庭婚姻、朋友圈子、事业伙伴、胸襟理想等。要把“平台”打造的足够大，我们才可以灵活的“跳舞”。
09年上半年，要多和企业家接触，并赚到第一桶金，无论她是1000元，还是10万元。数额并不重要，重要的是一种成功的感觉。
没有大成功是因为你没有成功的感觉；没有成功的感觉是因为你连小事情都做不成功；连小事情都做不成功是因为你就不想做成功。
09年下半年，实现小乔的心愿，当然也是我们共同的心愿……
深圳演讲 郎咸平
主持人：2008年是跌宕起伏的一年，2008年是让中国人悲喜交加的一年，过去的2008年也是世界陷入金融危机的一年，而这一年也正是我们今天的这位主讲嘉 宾，他对中国经济的预演得到引证的一年，他就是经济学家郎咸平先生。郎咸平先生今天演讲的主题是2009宏观经济形势分析与预测。
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首先我想给各位讲两个资料，第一个就是为什么从08年11月份开始，我们深圳和广东地区对外的贸易，或者出口订单大幅下跌，为什么是11月？另外，1 月7号联想开始重组，你认为联想只是一个简单的重组吗？这是一个信号，或者讲的更具体一点，这是这一家公司进入09年之后一个极其悲观的信号，或者叫做一 叶知秋。