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结构化思维

结构化思维是非常重要。结构化思维的本质就是逻辑,其目的在于对问题的思考更完整、更有条理。但“结构”不是“解构”,结构化的思维并不意味着对问题机械、简单地肢解。事实上,困扰我们的问题多是一团相互纠缠、纵横交结的乱麻,结构化的思维在于帮助我们一个一个找到线头,理清思路,而不是否认事物之间的相互联系。你是否具有逻辑思维,下面这道题可以很好的测试。要重视思维的过程,而不是答案。

爱因斯坦的问题

爱因斯坦出了一道题,他说世界上有90%的人回答不出,看看你是否属于10%。

内容:1.55种颜色的房子;2.每一位房子的主人国籍都不同;3.5个人每人只喝一个牌子的饮料,只抽一个牌子的香烟,只养一种宠物;4.没有人有相同的宠物,抽相同牌子的烟,喝相同牌子的饮料。

已知条件:

1.英国人住在红房子里;2.瑞典人养了一条狗;3.丹麦人喝茶;4.绿房子在白房子的左边;5.绿房子主人喝咖啡;6.PALLMALL烟的人养了一只鸟;7.黄房子主人抽DUNHILL烟;8.住在中间房子的人喝牛奶;9.挪威人住在第一间房子;10.抽混合烟的人住在养猫人的旁边;11.养马人住在抽DUNHILL烟人的旁边;12.BLUEMASTER烟的人喝啤酒;13.德国人抽PRINCE烟;14.挪威人住在蓝房子旁边;15.抽混合烟的人的邻居喝矿泉水。

问题:谁养鱼?

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答案:

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《户外培训游戏大全》

瑞·凯朗特前些年写的两本书,挺不错的。尤其对培训师入门很有帮助。我讲课时就用过其中的游戏。

其中的《户外培训游戏大全》,我把内容发到了“管理文档/培训”中,共75个游戏。

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作者简介
  盖瑞·凯朗特(Gary Kroehnert),资深培训专家和咨询专家,曾任职于世界各地多家公众及私人机构,拥有多年培训经验。其本人咨询公司在澳大利亚运营。他另一本广为人知的专著是《培训探秘》。

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 内容简介
  75个经典新颖的户外培训游戏,资深培训专家盖瑞·凯朗特畅销力作,帮助个人建立自信,帮助机构培训团队。

  顾名思义,户外培训是指在户外进行的培训活动。它的特点是培训场地在在户外,而不是在传统的教室里。不同的人对户外培训活动会有不同的理解。一般来讲,户外培训可分为两种类型。一种是所谓的探险训练,这类训练活动风险很高。另一种通常被称作户外培训或户外学习,主要是指那些中低风险的户外训练。

  本书收集了75个培训游戏,其中既包括经典游戏,也包括许多新的尝试,所收录的每个游戏都进行了实践检验。除了培养团队精神,户外培训还可以帮助个人树立自信个尊心,提高团队工作效率,降低离职率,营造和谐的工作环境。值得质疑的是,团队合作精神并不是通过老板重复申“大家要有团队合作精神”就可以建立起来的,团队成员需要通过实际的磨合才能呢个逐渐学会如何在工作中相互团结和配合。通常,户外培训活动可能给个人和企业带来如此收获:增强和人的自信心,增强小组的自信心,增加组员间的相互信任,增进组员间的团结合作,促进组员间的沟通交流,提升组员人际交往技巧,锻炼身体的灵活性和协调性,培养乐于与人相处共事的态度。  

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感谢“中国户外资料网”提供的资料。